In Zeiten gesellschaftlicher Veränderung gerät Vertrauen unter Druck. Vertrauen in Politik und Behörden, in Medien, in Institutionen wie die Kirche oder die Krankenkasse, in Unternehmen und Arbeitgeber – womöglich in die eigene Führungskraft. Wir sehen darin eine Entwicklung, die unsere Talente in mehrerlei Hinsicht besonders betrifft: als junge Menschen mit einer eigenen Vorstellung von Zukunft, Karriere und gesellschaftlichem Zusammenleben. Und als Kommunikationsprofis, die selbst erklären, vermitteln und Vertrauen schaffen sollen.

Deshalb wollten wir von der Crew wissen: Wem vertraut ihr? Und warum?

Die Aufgabe: Untersucht anhand eines konkreten Beispiels, wo Vertrauen unter Druck gerät und welche Rolle Kommunikation dabei spielt – und welche Faktoren und Strategien hier gegensteuern können. Was müssen Menschen und Organisationen tun, damit ihr ihnen vertraut? Die Stakeholder und die Situation, über die ihr sprecht, wählt ihr selbst. Nutzt eure Erfahrungen als Ausgangspunkt und eure Kommunikations-Skills als Handwerkszeug. Denkt auch über die Grenzen von Kommunikation hinaus. Eure Thesen dürfen spitz, eure Cases real, anonymisiert oder fiktiv sein. Begründet euren Blickwinkel mit nachvollziehbaren Daten und Fakten, etwa aus Studien, Gesprächen oder eigenen Recherchen. Macht kenntlich, was belegt ist und welche Annahmen ihr trefft – auch bei einem fiktiven Szenario. Entscheidend ist, dass ihr das Problem greifbar macht: Wessen Vertrauen steht auf dem Spiel? Wodurch gerät es unter Druck? Und warum könnte euer Ansatz etwas verändern? 

Leitet aus euren Erkenntnissen einen konkreten, kreativen Ansatz ab. Zeigt an eurem Szenario anschaulich, wer was anders tun sollte und was sich dadurch verändern könnte – etwa durch eine Szene, einen Dialog oder ein Beispiel eurer Kommunikation. Wir wünschen uns einen konkreten Fall und eure Antwort darauf, keine allgemeine Debatte über Vertrauen. Ihr sprecht aus eurer Generation heraus; ihr müsst nicht für alle sprechen.

Was wir bewerten: Wir erwarten eine nachvollziehbare Herleitung, eine überzeugende Idee und eine greifbare Darstellung der Konsequenzen. Die Jury bewertet nicht die einzelne Meinung. Sie achtet auf Recherche und Reflexion, auf die Qualität der Erkenntnisse, die Kreativität des Ansatzes und darauf, wie schlüssig die Teams daraus eine Empfehlung entwickeln. Ebenso zählen ein guter Vortrag und ein verständliches, lebendiges Storytelling.